LE Master Entrepreneuriat & consulting international du programme grande école
Dans un monde en constante évolution, la réussite entrepreneuriale et la capacité à relever les défis du marché mondial sont des compétences essentielles. C’est dans cette optique que l’ESCE est fière de présenter son Master Entrepreneuriat & Consulting International, du Programme Grande Ecole.
Cette formation novatrice aussi intitulée Master International Entrepreneurship & Consulting a été spécialement conçue pour les esprits visionnaires et ambitieux, désireux de développer leurs compétences en entrepreneuriat et en consulting à l’échelle internationale. Elle offre un cadre d’apprentissage dynamique et interactif, intégrant les dernières tendances du monde des affaires à une approche pratique et stratégique.
– RYTHME : En classique
–CAMPUS : Paris
–LANGUES D’ENSEIGNEMENT : Français et Anglais
–DIPLÔME : Grade de Master
Présentation DU programme : Entrepreneuriat & consulting international
Les étudiants auront la chance de développer une compréhension approfondie des processus de création d’entreprises tout en acquérant les compétences fondamentales. Cette spécialisation se développe sur 3 grands axes :
- Se préparer à l’internationalisation des entreprises
- Disposer d’une boîte à outils opérationnelle sur la définition d’une stratégie internationale, l’évaluation de l’entreprise, le pilotage financier, la gestion des risques juridiques, l’intelligence économique et le business développement
- Répondre aux besoins d’un dirigeant d’entreprise ou d’un responsable d’une unité d’affaires
Master Entrepreneuriat & consulting international : les plus de la spécialisation
Les matières
- Projet Entrepreneurial
- Méthodes entrepreneuriales
- Intelligence économique et stratégique
- Mission de Conseil
- Entrepreneuriat et innovations durables
- Développement commercial à l’ère du numérique (Data Analytics & Growth Hacking)
- Intrapreneuriat
- La digitalisation apprivoisée
Les compétences
- Concevoir des indicateurs de pilotage
- Innover
- Faire des analyses concurrentielles
- Gérer un projet sur divers aspects : financiers et organisationnels.
- Présenter un plan de développement de l’entreprise et les actions à réaliser.
- Acquérir des compétences essentielles pour mener à bien des missions de consulting
Les débouchés
Créateur d’entreprise
Concevoir, lancer et gérer une nouvelle entreprise.
- Les créateurs d’entreprise sont responsables de l’identification d’opportunités, de la planification stratégique, du financement, et de la gestion opérationnelle de leur entreprise
Chef de projet
Planifier, coordonner et superviser l’exécution de projets.
- Les chefs de projet sont chargés de définir les objectifs, d’organiser les ressources, de gérer les échéances et de s’assurer que les projets sont livrés avec succès
Partenaire conseil
Diriger une entreprise de conseil en tant que partenaire
- Les partenaires conseil sont responsables de la direction stratégique de la société, du développement des affaires, de la gestion des relations clients et de la supervision des projets de consultation.
consultant International
Fournir des services de consultation à l’échelle internationale.
- Les consultants internationaux travaillent sur des projets dans différents pays, adaptant leurs compétences et leurs recommandations aux réalités et aux besoins des marchés mondiaux.
Consultant rse
Aider les entreprises à intégrer des pratiques durables et socialement responsables dans leurs opérations.
- La mission principale des consultants en RSE est de conseiller sur des questions telles que la responsabilité environnementale, la diversité, l’éthique des affaires et les impacts sociaux des entreprises sur notre société.
consultant en management
Fournir des conseils en matière de gestion et de stratégie d’entreprise.
- Les consultants en management travaillent sur des aspects tels que l’amélioration des processus, la gestion du changement, la planification stratégique et l’optimisation des opérations.
directeur innovation
Superviser les initiatives d’innovation au sein de l’entreprise.
- Les directeurs de l’innovation sont responsables du développement de nouvelles idées, de la mise en œuvre de solutions innovantes, et de la création d’un environnement propice à l’innovation au sein de l’organisation.
Le déroulé de la formation
En 4ème année:
- Semestre 1 : les étudiants découvrent les fondamentaux en matière d’entrepreneuriat et consulting.
- Semestre 2 : les étudiants partent en échange à l’international en université partenaire
En 5ème année :
- Semestre 1 : focus sur le développement entrepreneurial.
- Semestre 2 : Stage de fin d’études en entreprise ou stage de pré-incubation au sein de l’incubateur Omnes Education, “La Fabrik”.
Entrepreneuriat et Innovation :
L’accès à un écosystème entrepreneurial avec l’incubateur
L’incubateur de l’ESCE s’inscrit dans la dynamique d’innovation entrepreneuriale de la spécialisation.
Il a pour mission de favoriser la concrétisation de projets et le développement de startups, en proposant un accompagnement personnalisé.
Cette assistance se traduit notamment par la mise à disposition de bureaux, d’outils informatiques et logiciels, l’accès à un réseau d’experts et à un coaching individuel régulier.
Découvrir l’incubateur
TÉMOIGNAGE ALUMNI
“La formation et les projets entrepreneuriaux m’ont permis d’acquérir des compétences essentielles à mon développement professionnel et personnel : définir une stratégie, financer et diriger une entreprise, développer son activité commerciale et se positionner comme un manager efficace et responsable. Grâce à l’ESCE, mon intégration dans la vie professionnelle a été une réussite.”
Théo Millot, Alumni de la spécialisation
contact
EVA HERRERO, Responsable des Admissions Programme Grande École Admissions parallèles
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